http://blog.kooperatives-lernen.de/2009/09/das-cluetrain-manifest/ Alles zu kooperativem Lernen, Lehren und Leiten Mon, 07 Feb 2011 16:22:25 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 http://blog.kooperatives-lernen.de/2009/09/das-cluetrain-manifest/comment-page-1/#comment-1652 Josef Ernst Mon, 07 Feb 2011 16:22:25 +0000 http://blog.kooperatives-lernen.de/?p=149#comment-1652 Ein Blick in den Rückspiegel sagt uns, dass es keinen wirklichen Wandel in der Unternehmenskultur gegeben hat, seit das Cluetrain Manifest erscheinen ist. Wahrscheinlich liegt es daran, dass wir zwar inzwischen alle unsere Meinungen, Vorlieben und sonstigen Kommentare zu allem und jedem überall und jederzeit abgeben, dass die Produktion von Gütern aber immer noch an unterschiedliche hohe Grade von Expertise geknüpft ist. Expertentum ist aber wie jede Elitenbildung hierarchisch strukturiert. Märkte sind Gespräche, stimmt. Märkte ersetzen aber nicht Angebot und Nachfrage, sondern stellen die Rahmenbedingungen für den Handel her. Darum ist das geballte Wissen der Wikipedia oder der Kritiken über jeden beliebigen Artikel auf Amazon womöglich größer, als das weniger Experten. Es hat aber nur einen mittelbaren Einfluss auf Angebot und Nachfrage. Und Unternehmen beharren auf ihren Strukturen, weil sie über lange Zeit gelernt haben, dass Profitstreben schnellere Synapsen erzeugt, als Gespräche. Ein Blick in den Rückspiegel sagt uns, dass es keinen wirklichen Wandel in der Unternehmenskultur gegeben hat, seit das Cluetrain Manifest erscheinen ist. Wahrscheinlich liegt es daran, dass wir zwar inzwischen alle unsere Meinungen, Vorlieben und sonstigen Kommentare zu allem und jedem überall und jederzeit abgeben, dass die Produktion von Gütern aber immer noch an unterschiedliche hohe Grade von Expertise geknüpft ist. Expertentum ist aber wie jede Elitenbildung hierarchisch strukturiert. Märkte sind Gespräche, stimmt. Märkte ersetzen aber nicht Angebot und Nachfrage, sondern stellen die Rahmenbedingungen für den Handel her. Darum ist das geballte Wissen der Wikipedia oder der Kritiken über jeden beliebigen Artikel auf Amazon womöglich größer, als das weniger Experten. Es hat aber nur einen mittelbaren Einfluss auf Angebot und Nachfrage. Und Unternehmen beharren auf ihren Strukturen, weil sie über lange Zeit gelernt haben, dass Profitstreben schnellere Synapsen erzeugt, als Gespräche.

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